4 جنوری کو ، شینڈونگ کیٹی گروپ نے 2024 - سال - اختتامی خلاصہ اور تعریفی کانفرنس کا انعقاد کیا۔ اس کانفرنس میں ، اس گروپ نے ماضی کا جائزہ لیا اور اس کا خلاصہ کیا ، مستقبل کے لئے منصوبے اور نقطہ نظر بنائے ، اہداف کو واضح کیا ، ٹیم کی طاقت کو ریلی نکالی ، اور مشترکہ طور پر انٹرپرائز کے عالمی برانڈ کی ترقی کے لئے راستہ بنا لیا۔
پیشرفت 2024
2024 میں ، کیٹی نے مختلف پہلوؤں جیسے ٹیلنٹ کی کاشت ، میں مستحکم پیشرفت کی ،اسٹیل شاٹاوراسٹیل گرٹپیداوار ، بین الاقوامی ہوناگولی مارنے والی مشینری کو گولی مار دیبرانڈ ، اور ڈیجیٹل اور ذہین جدت۔ اس کے برانڈ فوائد آہستہ آہستہ سامنے آئے۔ مصنوعات کو جدت کا سلسلہ جاری رکھا گیا ، اور معیار میں مستقل طور پر بہتری آئی۔ چیلنجنگ معاشی ماحول کو توڑتے ہوئے ، کمپنی نے قابل ذکر کاروباری کارکردگی حاصل کی۔
"عالمی دھات کی سطح کی صفائی کی صنعت میں نمبر 1 برانڈ بننے" کے مقصد سے رہنمائی کرتے ہوئے ، کیٹی نے فعال طور پر نئے بین الاقوامی ترقیاتی طرز میں ضم کیا ہے۔ اس مقصد کے لئے ، کیتائی نے ہمیشہ نئی - معیاری پیداواری قوتوں کے تین اہم پہلوؤں پر توجہ مرکوز کی ہے: "تکنیکی جدت ، صنعتی ترقی ، اور ہنر کی کاشت" ، اس کی داخلی طاقت کا احترام اور ترقی کی تلاش میں۔ یہ صحیح ترقیاتی راستے کے ساتھ آگے بڑھ رہا ہے اور اپنے خوشحال مستقبل کی تشکیل کر رہا ہے۔
جنرل منیجر وانگ ریوگو نے اپنی تقریر میں 2024 میں کی جانے والی کامیابیوں کی مکمل تصدیق کی۔ انہوں نے نشاندہی کی کہ ہم نے اپنے ہم عمروں کے ساتھ ڈیزائن اور تحقیق ، مینوفیکچرنگ ، سروس کا تجربہ ، اور ڈیجیٹل ایپلی کیشنز جیسے پہلوؤں میں آہستہ آہستہ فرق کو بڑھا دیا ہے۔ جامع فوائد 2025 میں زیادہ سے زیادہ واضح ہوجائیں گے۔
جنرل منیجر وانگ ریوگو تقریر
2025 میں ، شینڈونگ کیتائی اس رفتار پر سوار ہوں گے اور برانڈ بلڈنگ کے راستے پر بھرپور جدوجہد کرتے رہیں گے۔ "مقصد اور باہمی تعاون کے ساتھ ٹیم ورک میں متحدہ" کے مرکزی موضوع کے ارد گرد ، کمپنی مندرجہ ذیل کام کرے گی:
I. جامع کوالٹی مینجمنٹ: پوری چین میں مصنوعات کی مسابقت کو بڑھانا
2025 میں ، کمپنی کے تمام پہلوؤں میں خدمت کے معیار کو پورا کرنے کے لئے کوالٹی مینجمنٹ کو کسی مصنوع سے بڑھایا جانا چاہئے۔ صارفین کے آس پاس کی کمپنی کی کوالٹی کلچر بنائیں ، اور معیار اور تجربے کے ذریعہ کیٹی برانڈ کو قائم کریں۔
ii. ٹیلنٹ - پہلی حکمت عملی: تمام پہلوؤں میں کمپنی کی تنظیمی صلاحیت کو بڑھانا
کاروباری روح کے ساتھ ایک کیڈر ٹیم ، سائنسی روح کے ساتھ ایک تکنیکی ٹیم ، کاروباری جذبے کے ساتھ ایک مارکیٹنگ ٹیم ، اور کاریگروں کی روح کے ساتھ ایک اعلی ہنر مند ٹیم بنائیں۔
iii. ڈیجیٹل اور ذہین ایپلی کیشنز کو مضبوط بنانا: کمپنی کی مسابقت کو جامع طور پر بہتر بنانا
کمپنی کی پیداواری صلاحیت کو مسلح کرنے کے لئے ڈیجیٹل اور ذہین ٹیکنالوجیز کا استعمال کریں ، انہیں مصنوع کی جدت طرازی میں سرایت کریں ، اور کمپنی کے ڈیجیٹل اور ذہین آپریشن کو حاصل کریں۔ یہ کمپنی کے لئے اپنی بنیادی مسابقت کو بڑھانے اور مستقبل کی ڈیجیٹل معیشت کی ضروریات کے مطابق ڈھالنے کے لئے ایک شارٹ کٹ ہے۔
iv. مقصد کو مستحکم کرنا - اورینٹڈ مینجمنٹ: کمپنی کی عمل درآمد کی صلاحیت کو مستقل طور پر بہتر بنانا
تنظیمی عملدرآمد کی قابلیت کمپنی کی اسٹریٹجک نفاذ کی قابلیت ہے۔ کمپنی کے اہداف کو کامیابی کے ساتھ حاصل کرنے کے لئے اس کے لئے انٹرپرائز کے مختلف وسائل کو مؤثر طریقے سے منظم اور مربوط کرنے کی ضرورت ہے۔
4 جنوری کی شام کو ، کیٹی نے 2025 کے موسم بہار کے تہوار کا سالانہ اجلاس منعقد کیا۔ کیڈریس کے نمائندوں اور کمپنی کے ملازمین نے ٹیلنٹ شوز سے لطف اندوز ہوئے ، گرم لمحات مشترکہ کیے ، اور مشترکہ طور پر نئے سال کے ایک نئے باب کا آغاز کیا۔
جائے وقوعہ پر ماحول انتہائی گرم اور جذبے سے بھرا ہوا تھا۔ 2025 میں سفر کرتے ہوئے ، ہم اپنے دلوں اور طاقت کو اکٹھا کریں گے ، اپنی رفتار کو تالاب کریں گے ، اور ایک نیا فوٹو تشکیل دیتے رہیں گے